Prozesse der Zusammenarbeit konkret erleben und analysieren, um Ihr Führungsteam nachvollziehbar zu stärken.

Beobachten und Reflektieren

Isolierte Befragungen oder Interviews können den realen Alltag von Gremienarbeit nur eingeschränkt wiedergeben und ersetzen deshalb nicht das Erlebnis.

Die unmittelbare Reflexion in die Gremien hinein erleichtert die Akzeptanz der Beratung.

Deshalb begleite ich Leitungsgremien regelmäßig und über einen längeren Zeitraum in ihrem konkreten Alltag, beobachte und reflektiere die Art der Zusammenarbeit und berate diese gezielt, um:

• ihre Fähigkeit zu stärken, die unternehmerische Vision und Strategie gemeinsam konsequent zu verfolgen,
• eine belastbare Vertrauenskultur zu leben,
• solide gemeinsame Entscheidungsprozesse aufzusetzen,
• abgestimmt zu handeln und zu kommunizieren,
• Besetzungen in Schlüsselpositionen auch unter dem Aspekt gelingender Zusammenarbeit zu überdenken,
• Konflikte selbstständig zu lösen.

Bei meiner Begleitung kommen Elemente der systemischen Organisationsberatung, des Coachings, der Mediation und des Mentorings zur Anwendung.

Wen ich begleite

Eigentümer*innen
Vorständ*innen
Geschäftsführer*innen
Aufsichtsrät*innen
Beirät*innen
Stiftungsvorständ*innen